人才战略


人才培养和管理理念
人才是企业发展的宝贵财富和重要资源,未来的竞争是对人才的竞争。多年来,公司实施“人才强企”战略,围绕系统性人才发展管理理念,培养造就出一批管理、技术、营销和技能人才,依靠人才优势,保障企业实现稳步发展,在人才管理上,公司坚持把“品德为先 ,德能兼备”放在首位,为每一位德能兼备之才,提供广阔的发展平台与机会,实现自身价值,实现共同发展。
1、管理方针:品德为先 ,德能兼备;奋斗立身,价值创造; 务实担当,绩效衡量。
2、管理导向:“不唯学历,不唯年龄,不唯身份,不唯关系,只唯制度”。
3、激励机制:“能者上,庸者下,平者让,优者奖”。
4、管理途径:“集聚人才、爱惜人才、培育人才、使用人才、留住人才”。
5、管理理念:以人为本,人才是重要竞争和发展支撑资源,人才管理能力是核心竞争力。
6、培养组合拳:精准选才,倍速培养,有效激励。
7、倡导期望:基于有效成长,提倡学习进步,主张学以致用,创造更大价值。
8、价值观管理理念:价值创造——价值评价——价值分配
9、人才品质:忠诚、勤奋、敬业、执著、忘我、好学。
10、人才衡量标准:能胜任本职工作的就是人才,能创新开拓的就是优秀人才。



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人才培养和管理理念
人才是企业发展的宝贵财富和重要资源,未来的竞争是对人才的竞争。多年来,公司实施“人才强企”战略,围绕系统性人才发展管理理念,培养造就出一批管理、技术、营销和技能人才,依靠人才优势,保障企业实现稳步发展,在人才管理上,公司坚持把“品德为先 ,德能兼备”放在首位,为每一位德能兼备之才,提供广阔的发展平台与机会,实现自身价值,实现共同发展。
1、管理方针:品德为先 ,德能兼备;奋斗立身,价值创造; 务实担当,绩效衡量。
2、管理导向:“不唯学历,不唯年龄,不唯身份,不唯关系,只唯制度”。
3、激励机制:“能者上,庸者下,平者让,优者奖”。
4、管理途径:“集聚人才、爱惜人才、培育人才、使用人才、留住人才”。
5、管理理念:以人为本,人才是重要竞争和发展支撑资源,人才管理能力是核心竞争力。
6、培养组合拳:精准选才,倍速培养,有效激励。
7、倡导期望:基于有效成长,提倡学习进步,主张学以致用,创造更大价值。
8、价值观管理理念:价值创造——价值评价——价值分配
9、人才品质:忠诚、勤奋、敬业、执著、忘我、好学。
10、人才衡量标准:能胜任本职工作的就是人才,能创新开拓的就是优秀人才。



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市委党校王晓燕老师为全体党员开展两学一做党课

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邀请外部讲师给职工进行应收款技能培训

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